北京华科众合科技有限公司
日期：2021-09-17
北京华科众合科技有限公司（简称北京华科）成立于2014年4月，总部位于北京市海淀区。北京华科是一家集软件产品研发、实施、咨询、运维服务于一体的高科技企业，是中关村高新技术企业及中关村企业促进会会员单位，并通过ISO9001：2008质量管理体系、ISO27001:2013信息安全管理体系、ISO2000信息技术服务管理体系、国家高新、CMMI3等一系列认证，也是国家双软认证单位。
北京华科主营业务包括为企业提供SAP ERP系统咨询、实施、开发和运维服务，企业互联网产品开发业务及技术服务外包与人力外包服务，广泛服务于能源化工、装备制造、汽车积极零部件、交通运输等行业。公司拥有自主知识产权产品华科WM仓库管理系统、华科项目管理系统、移动APP社交平台“模秀”等，并取得软件著作权十多项。同时，北京华科也是中国两化融合管理体系贯标咨询服务机构，为企业两化融合管理体系贯标及国家智能制造专项申报提供技术支持与咨询服务。
自公司成立以来，与世界级跨国企业以及国内知名的咨询公司保持紧密的业务合作关系。本着合作共赢的宗旨，以依靠拥有丰富行业经验的技术团队、高价值的解决方案、优质的项目实施服务，赢得了所有合作伙伴的一致好评，业绩不断攀升，业务范围遍及全国各地。目前公司员工超过200人，在北京、天津、青岛、武汉、深圳、郑州均设有分支机构。从2014年到2021年期间，服务过国内外近200个客户，成功完成500余份合同。
近年来，在围绕国家主推的“信息化与工业化、制造业与互联网深度融合”的主题上，北京华科制定了“一中心、两立足、三基地、四侧重”的十二字总体战略方针，准确把握时代脉搏，有所为有所不为，在新时代信息大潮中以大格局谋发展。
一中心，即以客户价值为中心，成就卓越信息管理。中国企业管理的信息化建设历经坎坷数十年，真正能够称得上成功的并不多，如何实现软件系统与企业的融合发展？那就是替客户快速、平稳、有序的解决问题，这些问题包括过去的、现在的和将来的，这就是客户的价值。围绕客户价值，北京华科制定了一系列业务流程，囊括了资源配置、项目实施、售后支持、生产研发、培训交流、后勤保障等六大类主体业务流程，每大类流程又细分为若干子流程，总体流程达一百项之多。客户价值最终体现了公司的价值，以正确的价值导向制定合理的销售目标，才能有的放矢。以此为发展模式，稳步推进，公司在四年间业务收入增长四倍多。
两立足，即立足于SAP前沿科技、立足于互联网开发新技术。这是华科赖以生存与发展的两把利刃，必须要把其充分运用到极致。SAP在中国已走过二十多年的路，其影响的深远已不用多述，未来很长一段时间也将是大部分企业的主要信息管理手段，我们要做好的，就是如何基于其基本框架去完成实施与开发，在此基础上，形成华科特有的信息解决方案，为企业实施定制化、个性化、差异化服务；在互联网领域，将以大数据及云平台为主要抓手，结合工业互联网平台，在智能仓储解决方案、主数据解决方案、移动互联平台等方面形成华科特色，全方位为客户服务。
三基地，即打造领先的技术顾问资源基地、高质量的实施与研发基地、完善的人才培训基地。公司自成立之初就注重人才资源库的建设,在还没实现赢利的情况下就不惜投入重金建立SAP顾问资源池,通过几年的积累,目前资源池顾问活跃人数过万,很好地为行业市场输送稳定高质量的各模块顾问人才，未来将在这一领域继续提升，建立全方位的SAP及互联网从业人员生态平台，打造最具行业特色的企业--技术人员生态基地;在技术研发方面,华科更是大力投入人力物力财力, 建设大型试验中心机房，在北京建立技术研发中心，在青岛、武汉、广东等地建立技术服务中心，多年来获得一系列自主知识产权产品,软件著作权十多项；在人才培训方面，注重创新，深度布局，挖掘新人，以梯队发展的模式使技术团队从2014年的十余人迅速发展为2018年一佰余人。
四侧重，即在能源化工、装备制造、汽车、金融保险为行业侧重点，多行业并存、覆盖全国的发展思路。按照这个思路,目前公司已逐步形成了成熟的行业信息解决方案,服务过的企业有中石化、中石油、中海油、中核集团、中粮集团、中化集团、国家能源集团、中船重工、吉利集团、东风集团、健康元、湖北安琪等企业，在企业信息化规划、ERP实施与提升、智能仓储管理、PLM等领域成果丰硕。
北京华科主营业务包括为企业提供SAP ERP系统咨询、实施、开发和运维服务，企业互联网产品开发业务及技术服务外包与人力外包服务，广泛服务于能源化工、装备制造、汽车积极零部件、交通运输等行业。公司拥有自主知识产权产品华科WM仓库管理系统、华科项目管理系统、移动APP社交平台“模秀”等，并取得软件著作权十多项。同时，北京华科也是中国两化融合管理体系贯标咨询服务机构，为企业两化融合管理体系贯标及国家智能制造专项申报提供技术支持与咨询服务。
自公司成立以来，与世界级跨国企业以及国内知名的咨询公司保持紧密的业务合作关系。本着合作共赢的宗旨，以依靠拥有丰富行业经验的技术团队、高价值的解决方案、优质的项目实施服务，赢得了所有合作伙伴的一致好评，业绩不断攀升，业务范围遍及全国各地。目前公司员工超过200人，在北京、天津、青岛、武汉、深圳、郑州均设有分支机构。从2014年到2021年期间，服务过国内外近200个客户，成功完成500余份合同。
近年来，在围绕国家主推的“信息化与工业化、制造业与互联网深度融合”的主题上，北京华科制定了“一中心、两立足、三基地、四侧重”的十二字总体战略方针，准确把握时代脉搏，有所为有所不为，在新时代信息大潮中以大格局谋发展。
一中心，即以客户价值为中心，成就卓越信息管理。中国企业管理的信息化建设历经坎坷数十年，真正能够称得上成功的并不多，如何实现软件系统与企业的融合发展？那就是替客户快速、平稳、有序的解决问题，这些问题包括过去的、现在的和将来的，这就是客户的价值。围绕客户价值，北京华科制定了一系列业务流程，囊括了资源配置、项目实施、售后支持、生产研发、培训交流、后勤保障等六大类主体业务流程，每大类流程又细分为若干子流程，总体流程达一百项之多。客户价值最终体现了公司的价值，以正确的价值导向制定合理的销售目标，才能有的放矢。以此为发展模式，稳步推进，公司在四年间业务收入增长四倍多。
两立足，即立足于SAP前沿科技、立足于互联网开发新技术。这是华科赖以生存与发展的两把利刃，必须要把其充分运用到极致。SAP在中国已走过二十多年的路，其影响的深远已不用多述，未来很长一段时间也将是大部分企业的主要信息管理手段，我们要做好的，就是如何基于其基本框架去完成实施与开发，在此基础上，形成华科特有的信息解决方案，为企业实施定制化、个性化、差异化服务；在互联网领域，将以大数据及云平台为主要抓手，结合工业互联网平台，在智能仓储解决方案、主数据解决方案、移动互联平台等方面形成华科特色，全方位为客户服务。
三基地，即打造领先的技术顾问资源基地、高质量的实施与研发基地、完善的人才培训基地。公司自成立之初就注重人才资源库的建设,在还没实现赢利的情况下就不惜投入重金建立SAP顾问资源池,通过几年的积累,目前资源池顾问活跃人数过万,很好地为行业市场输送稳定高质量的各模块顾问人才，未来将在这一领域继续提升，建立全方位的SAP及互联网从业人员生态平台，打造最具行业特色的企业--技术人员生态基地;在技术研发方面,华科更是大力投入人力物力财力, 建设大型试验中心机房，在北京建立技术研发中心，在青岛、武汉、广东等地建立技术服务中心，多年来获得一系列自主知识产权产品,软件著作权十多项；在人才培训方面，注重创新，深度布局，挖掘新人，以梯队发展的模式使技术团队从2014年的十余人迅速发展为2018年一佰余人。
四侧重，即在能源化工、装备制造、汽车、金融保险为行业侧重点，多行业并存、覆盖全国的发展思路。按照这个思路,目前公司已逐步形成了成熟的行业信息解决方案,服务过的企业有中石化、中石油、中海油、中核集团、中粮集团、中化集团、国家能源集团、中船重工、吉利集团、东风集团、健康元、湖北安琪等企业，在企业信息化规划、ERP实施与提升、智能仓储管理、PLM等领域成果丰硕。
